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三大可持續(xù)發(fā)展重點

我們相信,可持續(xù)發(fā)展能讓我們在業(yè)務(wù)中革故鼎新、與時并進(jìn),提升業(yè)務(wù)效率,為股東創(chuàng)造更長遠(yuǎn)的價值。為此,我們謹(jǐn)慎考慮覆蓋可持續(xù)發(fā)展的各個方面,并恪守以下支柱的可持續(xù)發(fā)展理念。

01

管治及經(jīng)營責(zé)任

反貪腐管理

鷹普集團(tuán)已建立了基于行為準(zhǔn)則和商業(yè)道德政策的堅實反貪污制度。該制度已涵蓋我們營運(yùn)各個方面,包括采購、人力資源、財務(wù)和銷售等。我們還嚴(yán)格管理敏感交易,防止可能出現(xiàn)道德問題。為了加強(qiáng)我們對員工誠信的承諾,行政總裁更發(fā)布了有關(guān)指令,規(guī)定員工必須向?qū)徲嫼捅O(jiān)督部門報告涉及收受禮物、金錢和證券等敏感交易,以便妥善登記。2023年,我們通過培訓(xùn)、考試和開展活動來對所有員工進(jìn)行公司政策教育,加強(qiáng)了其「反貪污」意識。

客戶隱私保護(hù)

鷹普集團(tuán)高度重視隱私保護(hù),并將保護(hù)客戶、供應(yīng)商及員工的隱私置于首位。為確保全面保護(hù),我們實施針對客戶信息嚴(yán)格保密制度。我們的方法包括對業(yè)務(wù)流程及安全風(fēng)險進(jìn)行全面審計,重點關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全、外部設(shè)備及文件流通等領(lǐng)域。通過有力的訪問控制措施及利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全平臺,有效降低各種渠道的泄密風(fēng)險。

保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)

我們制定了公司內(nèi)部的《知識產(chǎn)權(quán)管理體系》,建立起健全的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,明確知識產(chǎn)權(quán)申請、管理等方面的要求。除保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)外,我們亦積極推動合作伙伴、客戶及其他持份者參與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。我們積極與客戶及供應(yīng)商簽訂保密協(xié)議,營造互相信任的環(huán)境,確保彼此的知識產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)。通過鼓勵知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的協(xié)作與合作,我們旨在創(chuàng)建一個安全、互相尊重的生態(tài)系統(tǒng),使所有相關(guān)方都能從中受益。

供應(yīng)鏈管理

對供應(yīng)鏈進(jìn)行有效及可持續(xù)管理對我們制造公司的整體成功而言至關(guān)重要。為此,我們最近更新內(nèi)部采購政策,包括《供應(yīng)商管理程序》,以建立全面的采購管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括供應(yīng)商篩選、準(zhǔn)入、審查及驗證流程。于選擇供應(yīng)商時,我們優(yōu)先考慮擁有相關(guān)環(huán)境及勞工認(rèn)證,或于環(huán)境及社會責(zé)任領(lǐng)域表現(xiàn)突出的供應(yīng)商。通過考慮該等因素,我們努力建造符合我們對環(huán)境及社會可持續(xù)發(fā)展承諾的供應(yīng)鏈。

全過程的7S管理理念

鷹普集團(tuán)完善企業(yè)管治,執(zhí)行全面檢查及設(shè)備更新,致力打造安全健康的工作環(huán)境。我們亦不斷推廣7S 管理理念,即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)及節(jié)約(Saving),致力提高員工的健康安全生產(chǎn)意識。

質(zhì)量管理

鷹普集團(tuán)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》等法律、法規(guī)和監(jiān)管政策要求,持續(xù)完成內(nèi)部質(zhì)量管理流程及體系。報告期內(nèi),我們更新了《先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃管理規(guī)定》、《設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定》等管理政策。鷹普集團(tuán)采取各種措施確保生產(chǎn)質(zhì)量,包括進(jìn)行質(zhì)量審核,以發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。報告期內(nèi),我們重點加強(qiáng)內(nèi)部審核管理系統(tǒng)。鷹普集團(tuán)積極地將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與多個行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo),發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會。報告期內(nèi),我們更新了質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

質(zhì)量提升

我們引進(jìn)自動化設(shè)備、設(shè)立工廠質(zhì)量管制廣告牌、開展質(zhì)量提升主題的各類活動,從「硬件」和「軟件」兩方面提升檢測能力與精度,從而提升產(chǎn)品品質(zhì)。另外,我們還制定了《產(chǎn)品放行管理規(guī)定》、《不合格品控制規(guī)定》、《顧客抱怨退回品處理》等相關(guān)制度,確保我們的產(chǎn)品達(dá)到高合格率,同時保障客戶的利益。

安全管理

鷹普集團(tuán)于所有運(yùn)營場所嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī),旨在保護(hù)員工免受職業(yè)危害。本公司亦在我們的所有運(yùn)營場所制定內(nèi)部制度,明確環(huán)境、健康、安全(以下簡稱「EHS」)管理體系的覆蓋范圍,規(guī)范日常生產(chǎn)運(yùn)營工作。此外,《行為守則與商業(yè)道德》包括我們的安全承諾,范圍涵蓋員工及供應(yīng)商。

02

環(huán)境責(zé)任

管理體系

鷹普對綠色發(fā)展的承諾牢牢植根于健全的環(huán)境管理系統(tǒng)。自2022年發(fā)布適用于改善鷹普集團(tuán)及其附屬公司的環(huán)境政策起,我們一直積極向各級及各部門同事宣傳此指引及政策。旨在提高員工對環(huán)境議題的意識,并鼓勵其提出反饋意見。所有員工、供應(yīng)商及承包商均必須遵守此政策,因其規(guī)范環(huán)境管理系統(tǒng)運(yùn)作。該政策概述減少能源、水源、排放及廢棄物的具體目標(biāo)。該等目標(biāo)將指引我們采取即時可持續(xù)發(fā)展行動。可持續(xù)發(fā)展委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督該政策的實施,確保其有效執(zhí)行。此外,董事會將每三年就該政策進(jìn)行審查,以確保其符合鷹普現(xiàn)狀及持份者期望。

提高能源效率

鷹普集團(tuán)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),并從國際及當(dāng)?shù)匦袠I(yè)最佳實踐中汲取靈感,不斷尋求節(jié)能高效的創(chuàng)新方法。我們積極探索采用節(jié)能設(shè)備,優(yōu)化流程,以減少對能源的依賴。此外,我們自業(yè)務(wù)運(yùn)營之初便投資于公用事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,并整合智能技術(shù),以最大限度地減少資源消耗。該等積極的措施符合我們對可持續(xù)發(fā)展的承諾,體現(xiàn)我們對負(fù)責(zé)任資源管理的追求。

水資源管理

我們不斷調(diào)整用水結(jié)構(gòu),改進(jìn)用水方式,積極采用節(jié)水技術(shù),科學(xué)地提高水的利用效率,避免水資源浪費,并設(shè)定促進(jìn)資源節(jié)約行動的目標(biāo)。我們在辦公區(qū)和生活區(qū)中張貼節(jié)約告示,提高全體員工節(jié)水意識。針對生產(chǎn)用水,適用感應(yīng)沖水措施,配置高壓清洗設(shè)備,提升清洗水的利用率,持續(xù)優(yōu)化工藝,并且通過技術(shù)改裝實現(xiàn)生產(chǎn)用水的回圈利用。

低碳減排

我們制定了溫室氣體排放目標(biāo),并實施嚴(yán)格的溫室氣體排放管理制度,通過節(jié)約能源、降低消耗,以減少自身的溫室氣體排放量。我們將廢棄物分為可回收廢棄物、一般工業(yè)固體廢棄物、生活垃圾和危險廢棄物。為降低對環(huán)境的影響,我們進(jìn)行設(shè)備升級改造,有效減少危險廢棄物排放。

污染物排放管理

我們已制定《廢氣排放管理規(guī)定》和《廢水排放管理規(guī)定》來規(guī)范我們的生產(chǎn)工藝。我們決心定期監(jiān)測、測量與分析廢氣排放及廢水排放。2023年,我們的廢水排放量相較2022年下降55.0%。廢水排放量顯著改善主要由于2022年6月的火災(zāi)事故導(dǎo)致南通表面處理工廠的產(chǎn)量大幅下降,和一系列的廢水管理措施成效所致。

03

社會責(zé)任

多元化、平等及包容

鷹普集團(tuán)全力根除因性別、年齡、性取向、婚姻狀況、身體健康狀況、宗教信仰和其他個人特征所引起的一切形式的欺凌、歧視和騷擾。本公司將反歧視政策納入《行為守則與商業(yè)道德》反映我們致力推動平等包容。我們極力支持員工的基本權(quán)利,旨在消除任何形或的不公正及不平等,致力為所有個人提供平等的就業(yè)、晉升機(jī)會及薪酬福利。此外,本公司積極識別不同場所的人權(quán)風(fēng)險,確保主動處理潛在問題。

具競爭力的薪酬福利

鷹普集團(tuán)認(rèn)為向員工提供公平平等的薪酬至關(guān)重要。為此,我們制定《企業(yè)薪酬制度》、《企業(yè)福利制度》、《企業(yè)獎懲制度》、《企業(yè)加班制度》等內(nèi)部制度。制定該等政策旨在考慮市場標(biāo)準(zhǔn)及最佳做法的基礎(chǔ)上,為整個組織的薪酬及福利管理制定標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則。我們珍惜員工的辛勤努力,為其提供具競爭力并符合市場常規(guī)的薪酬及福利待遇。員工薪酬架構(gòu)主要由基本工資、崗位工資及績效獎金三部分組成。此外,我們提供補(bǔ)充工資及獎金以進(jìn)一步認(rèn)可及感謝員工的貢獻(xiàn)。

人才培養(yǎng)

我們重視人才的培養(yǎng)并啟動了一系列人才培養(yǎng)計劃,致力于通過多元、專業(yè)的平臺幫助員工獲得更好的職業(yè)發(fā)展與個人提升,實現(xiàn)員工與公司的共同發(fā)展。我們引進(jìn)「優(yōu)考試」在線培訓(xùn)及考試系統(tǒng),通過學(xué)、練、考、評四個環(huán)節(jié)實現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)閉環(huán)。本集團(tuán)還已建立涵蓋內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)及自我培訓(xùn)在內(nèi)的綜合性多門類培訓(xùn)體系。

人才晉升

鷹普集團(tuán)非常重視人才培訓(xùn)。我們已制定《企業(yè)崗位管理制度》,對崗位的申請、審批及整體管理流程及其調(diào)整進(jìn)行規(guī)范。為加強(qiáng)人才管理及提高業(yè)務(wù)績效,本公司定期進(jìn)行技能矩陣評估及人才庫存分析。通過技能矩陣評估,員工可識別技能差距,并厘定鷹普廠房可用的合適技能發(fā)展計劃。評估包括各種因素,如領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險管理、職業(yè)健康與安全管理及電腦技能。

社區(qū)關(guān)懷

本集團(tuán)透過各類社區(qū)項目推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。我們投資于眾多工廠,創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會,同時為社區(qū)吸引外資。我們還積極與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)或?qū)W校合作,為當(dāng)?shù)亟逃叭瞬排囵B(yǎng)做出貢獻(xiàn)。透過新工廠建設(shè),墨西哥工廠的當(dāng)?shù)厝殕T工增加50%以上,而無錫新工廠的建成完工包括一個可容納540多名員工的新宿舍。

幫助弱勢

本集團(tuán)致力幫助弱勢群體,積極組織活動促進(jìn)社區(qū)融合。為倡導(dǎo)關(guān)愛兒童的中華傳統(tǒng)美德,于國際兒童節(jié),集團(tuán)代表與無錫市兒童福利院合作開展「愛心捐贈情滿六一」活動,為孩子們送去牛奶、堅果、水果和零食等150多箱禮物。2022年,土耳其工廠積極參與全球唯一的洲際馬拉松比賽 — 伊斯坦布爾馬拉松,籌集兒童抗癌資金并宣傳兒童抗癌意識。

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